La gestion des risques en 5 étapes

Malgré l’impossibilité pour une entreprise de prévoir l’intégralité des risques inhérents à son projet, l’entrepreneur peut en détecter quelques-uns, ceux les plus fréquents. La gestion de ces risques exige la mise en place d’une étude stratégique. Avant de déterminer les étapes de la gestion des risques, il s’avère indispensable de déterminer ses principes.

Les risques peuvent se définir comme un aléa qui affecte la richesse et les décisions. La gestion des risques se traduit comme un processus permettant d’évaluer les gains et les coûts d’une réduction du risque et de choisir les solutions adaptées. La décision doit prendre en compte les différentes circonstances qui entourent le projet. Les risques inhérents à l’entreprise existent sous plusieurs formes.

Source : http://www.dynamique-mag.com/article/gestion-risques-etapes.5579

La gestion du risque chez XTB

XTB, le broker forex présent dans 16 pays et leader sur le marché d’europe centrale depuis plus de 10 ans, propose aux particuliers et aux professionnels des instruments financiers permettant à ces derniers d’investir sur les principaux marchés mondiaux. Le courtier est également régulé par l’Autorité des Marché Financiers, la banque de France et la directive européenne MiFID (Markets in Financial Instruments Directive) ce qui lui confère un bon niveau de fiabilité et de professionnalisme.

Vous le savez, pour sortir victorieux du marché des changes, il convient de mettre en place un certain nombre de stratégies auxquelles le trader devra se soumettre avec discipline. Parmi celles-ci, nous avons choisi de vous parler, dans cet article, de la gestion du risque chez XTB.

Source : http://www.latribune.fr/bourse/actualite/20140908trib93203584b/la-gestion-du-risque-chez-xtb.html

Anticipation grows as Apple is set to reveal it’s next big thing

Apple is poised to reveal its next big thing Tuesday in a crucial attempt to prove its technological tastemakers still have the power to mesmerize the masses.

The trend-setting company is expected to rouse the still-slumbering market for wearable computers with a smartwatch or bracelet equipped to monitor health, help manage homes and even buy merchandise.

Apple is a late arrival to this relatively new niche: several other companies already sell smartwatches that are being greeted with widespread indifference.

If any company can transform the landscape, it’s likely to be Apple Inc. after the company shifted the direction of digital technology with the iPod, iPhone and iPad. Other MP3 music players, smartphones and tablet computers were first to market, but the devices didn’t enthrall consumers until Apple imbued them with a sense of elegance, convenience and wizardry.

“It means more to us to get it right than to be first,” Apple CEO Tim Cook explained to analysts earlier this year.

Source : http://www.cleveland.com/nation/index.ssf/2014/09/anticipation_grows_as_apple_is.html

Descartes, un prototype pour gérer les crises

Thales et le CEA, associés à 3 PME, ont développé un système pour coordonner tous les acteurs –pompiers, police, santé et autorités civiles- lors d’une crise grave en milieu urbain.

Plusieurs attentats simultanés dans le RER parisien, un sur-attentat sur l’un des sites, un nuage toxique (radiologique ou chimique) qui se répand dans les rues. Pour tester leur prototype de système de gestion de crise, les partenaires du projet Descartes ont choisi un scénario chargé.

L’exercice d’évaluation a été “joué” en janvier dernier chez Thales Research, à Palaiseau, avec des opérationnels (préfecture, santé, force de l’ordre, pompiers). Le système était présenté la semaine dernière. Descartes permet le partage des informations à tous les niveaux, du ministre ou du préfet jusqu’au policier ou pompier. Il doit couvrir tous les aspects de la gestion de crise : évaluation de la situation, suivi des actions, anticipation de l’évolution (risque de nouvel attentat…), formation et retour d’expérience.

Source : http://www.usinenouvelle.com/article/descartes-un-prototype-pour-gerer-les-crises.N171945

Détecter et faire grandir les entreprises à potentiel, une priorité

Le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables a mené une réflexion sur la densification de notre tissu économique par la détection et l’accompagnement des « entreprises à potentiel ». C’est un levier de croissance majeur dans un contexte de compétition globale intense et de crise.

La densification de notre tissu économique par la détection et l’accompagnement des « entreprises à potentiel » constitue une réelle opportunité de création de valeur, de richesse et donc d’emplois, pour notre pays. Cette réflexion se veut en parfaite cohérence avec la mission de coordination conduite par René Ricol et s’inscrit dans le prolongement du colloque organisé sur son initiative le 8 mars dernier à Bercy dans le but de mobiliser les Experts-comptables sur les dispositifs publics de soutien aux entreprises.

Source : http://lecercle.lesechos.fr/economie-societe/politique-eco-conjoncture/politique-economique/221145622/detecter-et-faire-grandir-