Greenpeace vs Nestlé, un résumé en graphiques un mois après…
Retour sur l’offensive de Greenpeace contre Nestlé, accusé de précipiter la disparition de la forêt tropicale et de l’orang-outang-symbole par l’utilisation d’huile de palme entre autres dans ses barres Kit Kat. Le déroulement de l’opération a été amplement décrit et analysé (voir en particulier Fabrice Epelboin sur Readwriteweb). Que reste t-il de cette affaire un mois après son déclenchement ?
Tout d’abord un modèle d’offensive en « total digital » : détournement de logo + clip viral + kit de campagne numérique + Twitter + Facebook. L’activité autour de Nestlé a fortement cru à partir du 17 mars, date du lancement de la campagne Greenpeace. (voir les graphiques sur le billet d’Epelboin).
Un dossier sur la Cybercriminalité publié dans Veille Magazine
En France 40% des entreprises ne disposent pas encore de plan de continuité d’activité pour traiter les crises majeures et plus de 75% d’entre elles ne mesurent pas régulièrement leur niveau de sécurité. En 2008 35% des incidents étaient des vols ou disparitions de matériels informatiques, 6% des attaques logiques ciblées et 2% des intrusions sur le système d’information. C’est ce qui ressort dans un rapport du Club de la Sécurité de l’Information Français (Clusif).
L’analyse des risques et l’anticipation de crises sur internet
Nous faisons face, sur Internet, à des risques qui dépassent ceux des virus ou des problèmes informatiques. Les rumeurs, les sites web contestataires, le cyberactivisme, les tentatives de déstabilisation, la désinformation, deviennent un moyen pour faire naitre et amplifier des crises aux dimensions et aux formes inédites. L’objectif de l’intervention est de présenter une démarche pratique pour réaliser la cartographie des risques pour une entreprise.
Voici une présentation pratique sur ce thème
La sécurité de l’information : état des lieux
La sécurité de l’information et des systèmes informatiques demeure au rang des principales préoccupations d’un nombre toujours plus important d’entreprises, selon la dernière étude publiée par Ernst & Young, 2006 Global Information Security Survey.
Voiture chinoises : plus vrai que le vrai
Le modèle de voiture Shuanghuan CEO vous dit quelque chose ? Peut être que non, mais ce n’est pas le cas pour la constructeur BMW. En effet le constructeur Allemand accuse Shuanghuan sur son modèle CEO de copier sa gamme de 4×4 le X5.
